去年以来，铁铺镇深入开展村党组织书记后备力量培育储备工作。

　　一是谋篇布局，打牢基础。严密构建责任链条，县处级包联领导亲自挂帅工作组长，镇党委先后召开14次会议专题推进。建立班子成员、驻村团队、村支书三级蹲点指导体系，分6轮对284人逐个访谈，并约谈5名工作不力的班子成员、村支书。明确节点稳固推进，2024年侧重“选、访、育”，择优确定支书后备21人、两委干部后备50人；今年将侧重“培训+实践”，全力确保2026年顺利换届。预计换届后，村支书平均年龄40.2岁，大专及以上学历80%。

　　二是严挑细选，识才推优。明确“政治过硬、群众认可、能力突出”标准，严把“年龄不超45岁、学历大专以上”硬杠杠，确保“标准清”。结合县委“大走访”，逐村筛出符合标准人员812人，据此建立284名人才库，做到“底数清”。结合村情选准力量，对产业成型村侧重挑选运营人才，对后备充裕村侧重拉长识别期，对信访压力大的村侧重考察群众工作本领，对“双带”能力强的人选多次上门邀请；逐一分析10名现任村支书，通过“三个一批”，留住5名各方面适合的，调整3名超龄的，劝退2名超55岁满足连任条件却自愿让贤的，做到“思路清”。

　　因本次换届提前动员周期长、调整面大，该镇充分研判风险，打消2名劝退支书顾虑，保留党支部副书记待遇；对3名超龄支书进行思想疏导，保持任期内的积极性。目前，全镇支书后备人选平均年龄36.6岁，大专以上学历81%，同时为进村跟岗的发放了基本生活补贴。

　　三是精准育苗，加速成长。深化“3+1”导师帮带，全覆盖结对后备力量，常态化召开座谈，由镇党委书记逐人访谈，引导他们话感悟、说困惑、讲打算。镇级以“乡村振兴大讲堂”轮训，上周北安村后备支书走上讲台，畅谈茶产业发展思路，导师逐一点评；村级以“田间课堂”实践，何家冲97岁老支书现身教学如何开展群众工作；发动71名后备力量深入各组，在廊道复垦、秸秆禁烧、矛盾排查等艰巨任务中历练成长。

　　四是多维淬火，量才录用。综合分析后备人选的秉性、特长、能力等情况，推行“跟岗锻炼+试岗考核+顶岗实践”培养模式，17名村支部书记后备人选进村跟岗锻炼。安排5名实绩突出的村支部书记助手，深度参与重点工作；培养4名管理能力欠缺但有产业意向的，成为产业能人、小院运营达人；择优将暂时无法入村的后备力量纳入网格员体系，按标准发放补贴，引导参与基层治理。

　　通过扎实培育村级后备力量，基层治理得到有效延伸，71名后备力量化解纠纷87起，推动信访量下降20%，基层治理案例入选全市“枫桥经验”先进典型，镇党委荣获“全市先进基层党组织”，70%的村在“五星支部”创建中获评三星以上。村集体经济得到有效发展，后备人才积极参与村集体经济公司经营运营，助推融入全市“大别红营”品牌，助力“康养小镇”发展，带动100多户群众增收致富。