在原有驻村团队、战区、网格化管理等工作机制的基础上，建立“5+3”专班工作机制，成立脱贫攻坚和乡村振兴工作等5个工作专班，干部作风优化提升等3个保障小组，由县委常委牵头负责，县四大班子领导齐上阵，拧成一股绳，绑在一起干。将专班与例会制度相结合，建立指挥部办公室周例会、脱贫攻坚和乡村振兴工作专班会和常委会三层指挥调度机制，每周召开指挥部办公室周例会，综合组、督查巡查组、业务组、项目组汇报上周工作进展情况，综合分析研判督查巡查发现问题，安排部署全县一周脱贫攻坚工作。每半月召开脱贫攻坚和乡村振兴专班会，汇总半个月来“1办19组”工作中出现的困难问题，研究整改建议，制定具体措施。常委会定期听取脱贫攻坚和乡村振兴专班工作情况汇报，对专班提出的整改措施进行决策，统筹指导全县工作。