县审计局以“科学规范提升年”行动为总抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦审计工作全流程关键环节，系统谋划、精准发力，推动审计工作科学化、规范化水平实现系统性提升。

　　（一）抓源头谋划，促立项精准科学。一是精准构建动态项目库。全面梳理近五年县本级审计项目清单，构建涵盖财政财务收支、经济责任、投资审计等领域的审计项目计划库和执行台账，实现审计全覆盖目标与资源配置的科学匹配，结合审计力量实际，合理确定年度项目数量。二是强化项目统筹融合。推进“结合审”“同步审”，探索专项审计调查与部门预算执行审计等项目嵌入式、协同化实施，打破条块分割，提升审计效能。严控投资审计项目数量与标准，计划外投资审计项目，经县委审计委员会批准后实施，积极推进投资全过程审计，全面规避“以审代结”。三是深耕做实审前研究。将研究型审计理念前置，审前全面收集审计项目相关政策法规、电子数据及以前年度审计发现问题台账。针对领域特点，与县纪委监委、巡察办、信访局等部门建立线索互通机制，全面掌握行业状况与风险点。高质量编制审计实施方案，参照上级审计指引，结合本地实际制定详尽的审计事项清单与步骤分解表，明确任务分工，夯实审前基础。

　　（二）抓过程管控，促实施优化规范。一是清单制强化现场管理。以审计事项清单为“施工图”，严把实施进度与质量双关。建立审计中期会商机制，审计组组长、主审及成员每周固定开展“一周一研判”，汇总进展、分析难点、厘清思路。局党组扛牢主体责任，审计组进点后每两周专题听取汇报，对重点疑点难点挂牌督导。二是三级审核严把质量关口。健全分级质量控制体系。压实审计人员直接责任，强化主审、现场负责人、审计组长一线复核，业务股室、法规审理环节进行实质性把关。严格执行法定程序，规范取证，充分听取意见。

　　（三）抓成果运用，促效能全面提升。一是精准提炼服务宏观决策。立足主责主业，沿着“政治—政策—项目—资金”主线深挖根源。要求每个审计项目至少形成一篇高质量审计信息，深刻剖析体制机制性障碍，提炼有价值专报上报县委审计委员会，提供决策参考。二是闭环管理推动整改落实。全面推行整改“清单化、台账化、销号制”管理，构建“问题清单—整改台账—对账销号”闭环。区分整改类型，明确时限路径责任，严把销号标准，动态跟踪精准到人、具体到事、明确到物、有据可查于文件且达成实际成效。严格执行《审计整改约谈办法》，加强指导整改主体责任单位，推动举一反三、完善制度、专项治理。三是贯通协同凝聚监督合力。深化与纪检监察、巡视巡察、组织人事等监督贯通协同，健全信息互通、线索移交、措施配合、成果共享机制，构建衔接顺畅、权威高效的“大监督”格局。

　　（四）抓队伍建设，促能力持续跃升。一是深化“三能”人才培养。健全“能查、能说、能写”复合型人才培养机制。持续完善班子成员、业务骨干与青年干部“1+1”结对机制，定期组织“导师带徒”座谈，建立成长档案。开设“审计大讲堂”，鼓励业务骨干上讲台传经验，重点强化政策分析、数据研判、风险识别和总结提炼能力。二是强化作风筑牢根基。将科学规范提升年行动与贯彻落实中央八项规定精神紧密结合，常态化开展廉政警示教育。把握审计队伍年轻化特质，开展年轻干部专题教育，抓实谈心谈话，强化清廉铸审，营造风清气正、干事创业氛围，为审计治理效能转化提供坚强作风保障。